БЕЗОТВЕТСТВЕННОСТЬ

24.03.2009

Покончив наконец с кучей не самых приятных дел, я ре­шила вознаградить себя ужи­ном в модном ресторанчике со старой приятельницей. Мы догово­рились встретиться ровно в семь трид­цать. В начале десятого, совсем отча­явшись, я принялась в тоскливом оди­ночестве поедать остывшие кушанья. И тут в дверях возникла моя подруга. Одарив меня ослепительной улыбкой, она заявила: «Боже мой, я такая рассе­янная! Мы ведь условились на поло­вину девятого? Имею я право опо­здать на каких-нибудь полчасика?» Друзья и возлюбленные скрепя сердце прощают ей подобную необязатель­ность. Ведь она так обаятельна и остроумна! Но если бы она только знала, как им это надоело…

Ответственность. Надежность. Слова нудные, словно родительская нотация, но на самом деле нет более важных качеств для успешного про­движения по службе, крепкой дружбы и долгих романтических отношений.

Однажды я попросила руководителя агентства фотомоделей описать, что отличает женщину, которая не сходит с обложек журналов десятилетиями, от тех, которые бесследно исчезают, как только им стукнет двадцать пять. «Не суть важно, как такая женщина вы­глядит. Главное — ее умение владеть собой в любых обстоятельствах: в жару, в холод, когда болит все, что мо­жет болеть, когда бросил любимый… Если она человек ответственный, она всегда в отличной форме перед каме­рой. И она никогда не потеряет ра­боту».

По мнению психологов, предраспо­ложенность к ненадежности и безо­тветственности проявляется у многих еще в детстве: у двухлетнего малыша, упорно отказывающегося убирать игрушки, у подростка, постоянно про­гуливающего уроки.

И сделать карьеру с такой привычкой весьма непросто: в большинстве слу­чаев необязательность сразу разочаро­вывает работодателей. Еще бы, кому нужен сотрудник, на которого нельзя положиться?

Нижеследующие примеры познако­мят вас с различными типами нена­дежных людей, с которыми всем нам так или иначе приходится иметь дело. Но имейте в виду: в одном из них вы можете узнать себя!

ОБАЯТЕЛЬНЫЕ И ПРИВЛЕКА­ТЕЛЬНЫЕ

Пока вы не узнаете этого человека достаточно близко, его необязатель­ность кажется лишь досадной оплош­ностью: такие люди на первый взгляд кажутся даже обворожительными.

Джон, парень _из провинции, прие­хавший в Нью-Йорк учиться в школе юриспруденции, был очень признате­лен своему сокурснику Тиму, который с большим энтузиазмом принялся по­казывать ему город. Через некоторое время они подружились и стали сни­мать комнату вместе.

«Я был просто счастлив, что у меня есть такой замечательный друг,— рас­сказывает Джон.— Но как только мы стали жить вместе, мое отношение к Тиму резко изменилось».

Тим постоянно забывал покупать продукты, платить в срок за комнату. При всем при том он считал свое пове­дение вполне нормальным. «Как, я опять опоздал? — смеялся Тим.— Время — деньги. Видать, не быть мне финансовым магнатом». «Порой мне больше всего на свете хотелось его придушить»,— говорит Джон.

ВРАЖДЕБНЫЕ И СВОЕНРАВНЫЕ

Алике, работающая сейчас менедже­ром на радиостанции, начинала здесь в качестве секретаря крайне необяза­тельного начальника. Одной из его за­дач было приглашение гостей на еже­недельное шоу, но он откладывал это до последней минуты, а потом обви­нял в медлительности Алике.

«Мне кажется, он просто терпеть не мог свою работу и таким образом мстил другим ведущим передач за то, что они зарабатывают больше него,— говорит Алике.— Он проработал на станции несколько лет, да и то только потому, что его всегда покрывали бо­лее ответственные сотрудники. Потом его все же уволили».

Нью-йоркский психотерапевт Линда Барбанел советует: «Если вам прихо­дится иметь дело с такими людьми, скажите себе: «Увы, никуда мне от них не деться, но я должен раз и навсегда уяснить, что ни в коем случае на них нельзя рассчитывать».

СЕРЕДИНА НА ПОЛОВИНУ Многие достаточно ответственны и надежны в какое-то определенное время, а в остальные часы напрочь за­бывают про столь необходимые и важ­ные качества. Такой человек, напри­мер, может быть стопроцентно обяза­тельным в отношениях с родственни­ками или друзьями, а с коллегами же — совсем наоборот. Есть и другая катего­рия людей: они ставят карьеру на пер­вое место, чем постоянно разочаровы­вают родных и близких.

ПУТЬ, ВЕДУЩИЙ К ПЕРЕМЕНАМ «Сущность понятия «ответствен­ность»,— говорит Барбанел,— заклю­чается в понимании тесной связи между вашими действиями и ва­шими желаниями. Безответственные люди — мастера прятать голову в пе­сок. И анализ собственного поведе­ния — первый шаг на пути к реальным изменениям».

Если вы дадите положительный ответ на два и более из представлен­ных вопросов, то вам действительно есть о чем беспокоиться:

— Часто ли люди жалуются, что я опаздываю?

— Много ли важных встреч я пропу­скаю?

— Придумываю ли я причины, по ко­торым их пропустил?

— Мешает ли моя личная жизнь ис­полнению рабочих обязанностей?

— Думаю ли я, что друзья и домаш­ние не обидятся, если я не приду на се­мейное торжество, потому что очень занят на работе?

— Забываю ли я отвечать на письма, перезванивать, благодарить за пригла­шения?

— Забываю ли я возвращать взятые в долг деньги?

— Жалуются ли мои родственники, что я ничего не делаю по хозяйству?

— Трачу ли я много энергии, сочиняя оправдания, чтобы на меня не серди­лись те, кого я расстроил или разочаро­вал?

Чтобы расстаться с имиджем безо­тветственного и необязательного че­ловека, требуется время. Но такова расплата. Надежность — это не нудная добродетель. Это грань между побе­дителями и проигравшими, счастлив­чиками и невезучими. А кто же не же­лает себе успеха и процветания?


Follow

Get every new post delivered to your Inbox.